工作进展
- 至2004年11月底,公司在市委市政府的关怀下,在主管局和相关部门的大力支持下,完成了市区天然气管道设计规划,建起了压缩天然气供气站、铺设中压天然气管道16公里,在市区为5000户市民安装了天然气,六个大型饭店也用上了高效、安全、环保、经济的天然气,有九个住宅小区、一家商场采用天然气锅炉取暖。对外开发了孟村、海兴县的市政供气项目,河间的工业用气项目正在施工过程中,做为公司的领头人时刻以邓小平理论为指导,努力践行“三个代表”的重要思想,牢固树立为人民服务的思想,团结公司班子成员,密切联系群众,使公司上下团结一心、奋力拼搏,做出了一些成绩。
1、掌握信息、冷静分析、缜密规划、大胆投入:
一九九六年初公司由财政补贴向市场化转型,由液化气市场混乱,经济去向低谷,职工不适应这种变化、心情浮躁,公司经营状况极差,陷入窘境,正是在这时公司领导临危受命,走马上任,面对当前的状况、在就职大会上没有豪言状语、更没有气绥低靡,所做的是告诫自己:不能等、不能靠、要把压力变成动力,永不放弃,带领大家走出低谷,重塑辉煌。
上任伊始,理顺了公司的工作程序,整顿了公司规律,调整了经营思路,一九九八年月对公司进行了股份制改造,十月份公司领导搜集了与燃气有关的各种信息,查阅了大量资料后,感到管道气应该是将来燃气行业的发展方向,而其收益的稳定性和该产业的基础性前瞻性,既增加了信心,又为今后发展奠定基础,有发展后劲。确立了目标后,班子成员充分与员工们商谈,冷静地分析,最后确定了黄骅市天然气利用工程项目,项目有了,但其工作的前期工作是繁杂而曲折的。当时这个项目应该算新事物,人们对天然气很陌生。
2002年开始,公司集中精力开始项目的筹划、设计、分析与审批工作。缺乏经验,公司领导便至此京、天津、廊坊,南到济南学习取经,经常一天奔波于两个城市之间。搜集整理了大量有价值的资料,确定了科学合理的设计方案和切合实际的经营思路,精诚所至,金石为开,黄骅市天然气利用工程项目取得了省级主管部门的许可和支持,在2002年4月供气站的建设终于破土动工,这也吹响了这个一期投资1555万元的天然气项目全面铺开的号角。
2、分渠道融资,跨越式发展:
经过公司上下的精诚工作,大家克服种种困难,在困难和压力向前没有停滞不前,公司带领大家积极开拓进取,在2002年底完成占地20亩的压缩天然气供气站的在建工程,4公里的中压管网建设,1000户的民用户内安装。在市委市政府的大力支持下、各职能部门的配合下,天然气工程于2002年11月25日凌晨2:40置换通气成功,11月26日11:15在我市联社小区王裕国家点火成功,至此,我市管道天然气工程掀一页崭新的一页。随着工程进度的加快,基础建设的铺开,资金的需求量很大,在自筹500万、中行贷款400万之后我们还存在1000万元的缺口,公司通过公司股东二次募股以及公司职工自愿集资来进行解决。基础设施逐步完善,公司稍做调整后,扩展思路,考察新项目,如:白庄工业园工业用气项目,黄骅市汽车用气项目,开发周边市场,经过分析,确定在孟村、海兴建设管道燃气投资为其工业潜力打好铺垫。改善其投资环境。
3、加强企业建设:
在公司经济运行前提下,公司加大专业技术,企业理念、人格道德修养方面的学习,使企业的每一位员工都积极认真地投向专业技术的学习,经营规模的转变,自身人格的塑造逐步完成和我公司性质相符的、积极的,具有战略思想的企业文化,使公司成为一个良好的团队。领导班子自身也从学习中不断提高自己,严守法规的作用,进一步完善自身的从而建成了较高的群众威信,和社会威望,在公司班子及员工中形成了较强的凝聚力、号召力和影响力。
经过公司班子及全体员工的努力,盛德燃气有限公司在经济上和精神上都有了长足的发展:我公司的软硬件环境都有了很大的变化,并朝着更好的方面大步前进,相信在各方面的支持下再加上公司员工自身的努力,我公司有信心有能力实现既定的目标,做出更大的成绩,完善我市及周边县市的城市基础设施,改善投资和生存环境,创造我公司的辉煌,共同撑起一片蓝天!
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